STYRNING

Ett robust styrningsramverk ligger till grund för vår ESG-strategi och stöder ansvarsskyldighet, integritet och transparens i hela verksamheten.

STRUKTUR OCH LEDNING AFFÄRSETIK SÄKERHET TRANSPARENS OCH RAPPORTERING

STRUKTUR OCH LEDNING

Reiss har implementerat ett styrningsramverk tillsammans med tillhörande policyer och processer för att integrera ESG i sin affärsverksamhet.

Våra åtaganden är att:

- Tillhandahålla en robust struktur för att säkerställa ansvarsskyldighet och tillsyn av ESG-strategin.

- Inkorporera ESG-risker och möjligheter i årliga riskbedömningsprocesser.

STRUKTURERA

ESG-styrkommittén har tillsyn över ESG-relaterade frågor. ESG leds av finansdirektören, som rapporterar till Reiss styrelse och är ordförande för den kvartalsvisa ESG-styrgruppen. Programmet genomförs av Reiss ESG-team, med stöd av Next PLC:s Code of Practice och hållbarhetsteam, tillsammans med avdelningschefer inom hela verksamheten.

REISS ESG-styrningsstruktur

ESG-RISKBEDÖMNING

Vi har bedömt våra ESG-risker med hjälp av verktyget Landmark Risk Horizons, som är baserat på Sustainable Accounting Standards Boards metodik. Risk Horizons använder branschsektorer och verksamhetsländer och ger en övergripande riskprofil som vi använder som grund för att utveckla våra ESG-program och mål och som ligger till grund för vår due diligence-strategi.

Med hjälp av denna metod har våra fem främsta kombinerade risker i prioritetsordning identifierats som (1) Arbetsmiljö (2) Materialanskaffning (3) Leverantörskedjehantering (4) Barnarbete (5) Produktkvalitet och säkerhet. Våra 5 främsta geografiska regioner, jämfört med volymen av Reiss-beställningar, är (1) Kina (2) Turkiet (3) Indien (4) Vietnam (5) Italien.

INTRESSENTER

I takt med att vi utvecklar vår ESG-färdplan identifierar och engagerar Reiss sig både formellt och informellt med interna och externa intressenter. Våra intressenter bidrar med insikter och perspektiv som bidrar till att identifiera och minska ESG-risker, samt värdefullt stöd och utmaningar.

STRUKTUR OCH LEDNING AFFÄRSETIK SÄKERHET TRANSPARENS OCH RAPPORTERING

AFFÄRSETIK

Reiss strävar efter att bygga en kultur av integritet i hela sin verksamhet och har nolltolerans mot mutor och korruption. Reiss upprätthåller alla tillämpliga lagar som är relevanta för att motverka mutor och korruption.

Vårt åtagande är att:

- Eliminera mutor och korruption i alla dess former och vidta åtgärder för att säkerställa att anställda, leverantörer och entreprenörer är medvetna om sitt ansvar och Reiss policyer.

STRUKTUR OCH LEDNING AFFÄRSETIK SÄKERHET TRANSPARENS OCH RAPPORTERING

SÄKERHET

Informationssäkerhet, fysisk säkerhet och dataskydd är viktiga element i vår ESG-strategi, vilket gör det möjligt för oss att skydda vår verksamhet, våra kunder och vårt rykte samtidigt som vi uppfyller bredare sociala och miljömässiga skyldigheter. Alla på Reiss har en roll att spela i att skydda vår säkerhet.

Våra åtaganden är att:

- Upprätthålla en stark säkerhetskultur som en viktig del av vårt försvar mot potentiella säkerhetsintrång.

STRUKTUR OCH LEDNING AFFÄRSETIK SÄKERHET TRANSPARENS OCH RAPPORTERING