7.28.2 Διακυβέρνηση Βιωσιμότητας - Reiss Ελλάδα Παράκαμψη στο Βασικό Περιεχόμενο
Κλείσιμο
Δομή Διακυβέρνησης ESG του REISS
REISS ESG Function
Διοικητικό Συμβούλιο REISS
Συντονιστική Ομάδα ESG
Τριμηνιαία Συνάντηση:
Οικονομικός Διευθυντής, Διευθυντής Εμπορίας, Διευθυντής Προσωπικού,
Head Παραγωγής, Προμηθειών και ESG,
και Διευθυντής ESG

Προεδρία από τον Οικονομικό Διευθυντή
Επικεφαλής Τμημάτων
Ομάδες Εργασίας

Αξιολογήσαμε τους Κινδύνους ESG χρησιμοποιώντας το εργαλείο Landmark Risk Horizons, το οποίο έχει ως βάση τη Μεθοδολογία του Συμβουλίου Προτύπων Βιώσιμης Λογιστικής. Το Risk Horizons χρησιμοποιεί τον κλάδο και τις χώρες λειτουργίας, παρέχοντας ένα προφίλ κινδύνου υψηλού επιπέδου το οποίο χρησιμοποιούμε ως βάση για την ανάπτυξη των προγραμμάτων και των στόχων ESG και το οποίο διαμορφώνει την προσέγγισή μας στην δέουσα επιμέλεια.

Χρησιμοποιώντας αυτήν τη μεθοδολογία, οι πέντε σημαντικότεροι συνδυασμένοι κίνδυνοι μας κατά Παραγγελία προτεραιότητας έχουν προσδιοριστεί ως (1) Εργασιακές Πρακτικές (2) Προμήθεια Υλικών (3) Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας (4) Παιδική Εργασία (5) Ποιότητα και Ασφάλεια Προϊόντων. Οι κορυφαίες 5 γεωγραφικές περιοχές μας, σε σχέση με τον όγκο των παραγγελιών Reiss, είναι (1) Κίνα (2) Τουρκία (3) Ινδία (4) Βιετνάμ (5) Ιταλία.

Η Reiss έχει δημοσιεύσει δύο εκθέσεις ESG για τις οντότητες 2024 και 2025. Αυτές οι εκθέσεις δημοσιεύουν λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με την πρόοδο και τις δεσμεύσεις μας στον τομέα των ESG.

Η δέσμευσή μας είναι να:

- Να γνωστοποιούμε με διαφάνεια την πρόοδό μας στον τομέα των ESG, ευθυγραμμίζοντας το έργο μας με αναγνωρισμένα πρότυπα και πλαίσια.